肯米的棒球天空

文:肯米

關於興農牛隊將賣出球隊的主要原因,主要是昨天晚上興農球團討論說這幾年的票房及虧損達到2億4千萬之多,這讓我感覺到相當奇怪,為什麼短短的三年會出現這麼多的虧損?

我仔細的找了一下其新聞,副領隊趙宏文說在職棒23年虧損超過八千萬,接近九千萬的數字,而去年僅僅虧損五千萬左右,代表著職棒21年總共虧損將近一億元之多,更讓我感覺到相當的不可思議。

圖:今年平均觀眾人數真的有達到2000人以上?(圖為歷年球迷號招到球場的盛況)
 

翻開中華職棒每場的數據顯示,興農牛隊的主場票房從職棒21年開始的數字如下:
職棒21年 總人數135262人,平均2254人
職棒22年 總人數121285人,平均2021人
職棒23年 總人數131040人,平均2184人

票房「數據」其實是有增加的,但是虧損卻增加了三千萬之多,究竟是怎麼回事?據牛隊表示,周邊商品的花費就虧損許多,因為銷路不好而虧損,但會虧這麼多嗎?我不相信。

而據一年來到現場的球迷的估算,牛隊的觀眾席時常是不到千人左右,除了幾次大型企業的充場面以外,平常日的球迷幾乎是少得可憐,要真的達成平均人數超過2000人,還真奇妙。

雖然興農牛在1995年買下俊國熊55%的股份,並且當時的名字還叫做興農熊隊,隔年興農企業買下俊國全部的股份,並且改名成為至今的興農牛隊,從那時候開始吉祥物就是從最初的台灣水牛,苦幹實幹的精神讓人印象深刻,也共花了5億5千萬元之多,可說是大手筆的支出。

如今說出今年虧損九千萬,去年虧損五千萬,票房數據還是增加的情形之下,不是票房有所灌水,那就是虧損灌水,但以現場的觀眾感覺來看,票房的冠水灌太多了(除了企業日以外,平常日的票房應該有灌水的嫌疑),也難怪從去年開始,全本土政策一直被懷疑是省錢的前兆,如今看來似乎有這跡象出現。

這讓我想到這三年的興農牛隊在春季開訓時喊的口號,口口聲聲說要爭取總冠軍,但是行為呢?男人不要到一定的年齡只剩一張嘴巴阿。

職棒二十一年 精實帶勁狂牛軍,同心再奪總冠軍/We are one
職棒二十二年 榮譽團結興農軍,決心奪取總冠軍
職棒二十三年 堅持、態度、熱情、承諾、改變

在球團經營權極有可能易手的同時,我想這些過去也已經是過去了,興農牛在職棒13年到職棒17年與兄弟象的近十年球隊交戰票房人氣組合,也將成為過去的歷史了。

以下則是各年度最多觀眾人數組合隊伍及數據

職棒元年(1990) 兄弟象 VS 味全龍                 6702
職棒2年(1991)  兄弟象 VS 味全龍                 8748
職棒3年(1992)  兄弟象 VS 味全龍                 9989
職棒4年(1993)  兄弟象 VS 味全龍               11436
職棒5年(1994)  兄弟象 VS 味全龍               10627
職棒6年(1995)  兄弟象 VS 統一獅                 9872
職棒7年(1996)  兄弟象 VS 味全龍                 8753
職棒8年(1997)  兄弟象 VS 統一獅                 3713
職棒9年(1998)  兄弟象 VS 統一獅                 3250
職棒10年(1999) 兄弟象 VS 統一獅                3664
職棒11年(2000) 兄弟象 VS 統一獅                2320
職棒12年(2001) 兄弟象 VS 統一獅                2649
職棒13年(2002) 兄弟象 VS 興農牛                4671
職棒14年(2003) 兄弟象 VS 興農牛                7667
職棒15年(2004) 兄弟象 VS 興農牛                9636
職棒16年(2005) 兄弟象 VS 興農牛                8106
職棒17年(2006) 兄弟象 VS 興農牛                4139
職棒18年(2007) 兄弟象 VS LaNew熊           3728
職棒19年(2008) 兄弟象 VS LaNew熊           3948
職棒20年(2009) 兄弟象 VS LaNew熊           4888
職棒21年(2010) 兄弟象 VS 統一7-ELEVEn獅 3390
職棒22年(2011) 兄弟象 VS 統一7-ELEVEn獅 3981
職棒23年(2012) 兄弟象 VS 統一7-ELEVEn獅 3152