文:肯米
其實說到底,沈鈺傑應該在換約時實際的不與執行換約決定,對於自己的薪資有所保障,但對於中華職棒有球隊權利最大的觀念時,球員一定要硬起來才不會被對方吃死死的。
曾經在2012年年底換隊時,球隊曾提過這樣的新聞:
「張哲欽提到,今年戰績墊底,理應調降,不過表現好的球員,仍會加薪,至於四名 複數年約球員陽建福、沈鈺傑、鄭兆行、張建銘,義大仍會承接合約。」
我也曾經在自己的部落格記上沈鈺傑複年合約這件事:
而沈鈺傑則是在明年年底成為自由球員,球團開給他的合約是2012年20萬,2013年22萬及2014年25萬,如此的替小沈著想,對於這位多年來替牛隊牛棚擋住不少對手攻勢的沈鈺傑來說,可算是稍微對他好一點。
沒想到去年有傷的沈鈺傑在多年牛棚承受這麼辛苦的事情後,整年度還是中繼56場,替球隊拿下1勝0敗9中繼成功1救援的成績,近五年都投出50場以上的表現,如此球團還是不買帳,將複年合約取消掉,成為一年一簽的合約。
也因此,沈鈺傑從原本的22萬薪水,原本承接後應該為25萬月薪,如今被調降到15。4萬,月薪跟去年相差6。6萬元。
從沈鈺傑被大扣薪談起這篇例子看來,其實球員都被壓得死死的,畢竟沒有多少球員會想要跟原東家作這類的反抗,沈鈺傑又是一個好好人,想當然爾應該是不會作反抗才對,也因為如此,球團才會更肆無忌憚的壓榨球員。
雖說球團有訂立一些激勵獎金,像是70萬的激勵獎金中,年度防禦率3。5以下可拿60萬元、以及生涯出賽數達500場可拿10萬元,目前還差17場出賽,但再怎麼說也讓人感到沒有誠意。
球團既然承接球員,應該也要承接球員原本與原球隊設立的目標,就像是之前討論過李居冠的例子,你一日不把例子弄好,往後的人都會認為是種慣例,那就什麼都別談了。
延伸閱讀:
李居冠的激勵獎金 為何要桃猿付@肯米的棒球天空 by 2014/01/12
張建銘與沈鈺傑喜獲複年合約@肯米的棒球天空 by 2012/01/13
- 2月 16 週日 201415:06
沈鈺傑複年合約重簽 合理?
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現在知道義大當時接手的積極做為 只是營造形象了唄 台灣老闆大多數都是一樣的烏鴉 台灣慣老闆長期一貫的手法.先偽君子 後小人 先用貌似不錯的福利把員工招進來,再一點一點扣的例子多得像常態 十幾年的工作經驗 前三年在某本土龍頭 後來都外商再也不想在本土企業工作 老實說是看不起台灣老闆..唔好吧 是其中99.99% 你看中職轉播新播即將產生對頻道 觀眾都有利的新模式 也是因為外商插手,如果是繼續台灣老 闆自己玩肯定還是那鳥樣.. 見多了台灣老闆先假君子 後小人的根本不恴外 義大接手先一副耳目一新的假樣(唔騙上床同理) 搞定大部份的事 然後就.. 所以張哲欽走是必然 本來就是找來當衛生紙把問題擦好了就該丟 最後關於薪水,義大的球員本來就是被騙了 別忘了 勝場獎金才是大條的(註 去年義大趁自己形象正清新時廢了 然後年底調薪跟有獎金的其它球團類似 你說它是不是耍心機倒省一大筆 註:例如兄弟,戰績好時,很多住宿舍的先發球員靠獎金就足以開銷 月薪都全數交家裏 當然近幾年是不可能
我們的工會怎麼了?重視球員權益的會長哪去了?當了決策者得到莫大權力,卻沒有創造公平的遊戲規則,是要球員怎麼抗爭,難道要重演武建州離隊後控告原東家嗎? 一樓說針針見血,以資方為首的環境就是如此,今天當他是神,明日變成魔又如何?當職棒只剩噱頭不重人情義理,球隊向心力是要擺在哪兒,我們應該慶幸義大還有個五十全...